{"id":20269,"date":"2019-05-20T10:42:56","date_gmt":"2019-05-20T14:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/communityfoundations.ca\/relentlessly-pursuing-a-future-where-everyone-belongs\/"},"modified":"2023-06-26T17:04:44","modified_gmt":"2023-06-26T21:04:44","slug":"relentlessly-pursuing-a-future-where-everyone-belongs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/relentlessly-pursuing-a-future-where-everyone-belongs\/","title":{"rendered":"Vers un avenir o\u00f9 tout le monde a sa place"},"content":{"rendered":"\n<p>En 2018, FCC s\u2019est lanc\u00e9 dans ce qui est sans doute l\u2019un des exercices les plus stimulants, voire p\u00e9rilleux, de n\u2019importe quelle organisation : la red\u00e9finition de notre \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb. &nbsp;La raison d\u2019\u00eatre d\u2019une organisation, c\u2019est, en quelque sorte, son \u00e2me. C\u2019est elle qui permet de r\u00e9pondre aux questions de fond : \u00ab Pourquoi sommes-nous l\u00e0? De quoi devons-nous nous pr\u00e9occuper? \u00bb. Beaucoup d\u2019entre vous ont particip\u00e9 \u00e0 cette d\u00e9marche, engageant \u00e9nergie, coeur et esprit. Je prends ici un moment pour faire le point et vous faire part de ce que nous avons appris. Ce qui s\u2019annonce nous comble d\u2019enthousiasme, mon \u00e9quipe et moi. Nous esp\u00e9rons que vous partagerez ce sentiment!   <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Notre histoire<strong> <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n<p>Comme vous le savez, FCC a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 il y a une trentaine d\u2019ann\u00e9es afin de r\u00e9unir et de soutenir les fondations communautaires locales \u0153uvrant \u00e0 travers le Canada. Mission accomplie. Notre mouvement a pris une ampleur consid\u00e9rable. Votre impact ne cesse de s\u2019accro\u00eetre de jour en jour. Quelque soit votre port d\u2019attache, vous conviendrez avec moi que la situation, tant au sein de nos communaut\u00e9s qu\u2019\u00e0 travers le monde, diff\u00e8re grandement de celle qui pr\u00e9valait en 1992. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Ces derni\u00e8res d\u00e9cennies, nous avons assist\u00e9 \u00e0 des bouleversements technologiques et environnementaux majeurs, inconnus jusqu\u2019ici. Nous avons entrepris un nouveau &#8211; et parfois orageux &#8211; chemin vers la r\u00e9conciliation avec les communaut\u00e9s autochtones et la reconnaissance de leurs droits. Nous sommes aussi t\u00e9moins de l\u2019essor d\u2019une diversit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent, une premi\u00e8re dans l\u2019histoire de l\u2019humanit\u00e9. Notre avenir s\u2019annonce encore plus complexe. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Le leadership des fondations communautaires est, plus que jamais, essentiel. Pour r\u00e9pondre aux enjeux mondiaux, les solutions locales ne sont rien de moins que n\u00e9cessaires et incontournables.   <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9finir ensemble notre nouvelle raison d\u2019\u00eatre<strong> <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n<p>Ce sont ces r\u00e9alit\u00e9s que nous avions \u00e0 l\u2019esprit lorsque nous avons amorc\u00e9 notre d\u00e9marche de red\u00e9finition. Pour nous, il \u00e9tait crucial d\u2019engager le mouvement et nos partenaires dans cet exercice, d\u2019entendre une multiplicit\u00e9 de points de vue. C\u2019est ainsi que nous pouvons identifier nos faiblesses et, surtout, d\u00e9ployer encore davantage nos forces. Des centaines d\u2019entre vous nous ont aid\u00e9 \u00e0 trouver des r\u00e9ponses. Je tiens ici \u00e0 vous exprimer ma gratitude pour le temps investi. Votre r\u00e9troaction, par l\u2019entremise de sondages, d\u2019entrevues et de discussions, a enrichi et approfondi notre d\u00e9marche. Plusieurs choses nous sont apparues clairement au cours de cette consultation. <\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, nous avons constat\u00e9 \u00e0 quel point il est important de s&rsquo;appuyer sur notre histoire commune et rendre hommage \u00e0 la longue tradition &#8211; presque centenaire! &#8211; de la philanthropie communautaire au Canada. Le \u00ab\u00a0sentiment d&rsquo;appartenance\u00a0\u00bb est aussi une composante fondamentale de notre ADN. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Ce concept agit comme une v\u00e9ritable \u00e9toile polaire, un cadre pour toutes nos d\u00e9cisions strat\u00e9giques, y compris dans l\u2019\u00e9laboration de nos programmes, et un outil de travail sur le terrain, notamment avec les donateurs. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Le sentiment d\u2019appartenance renvoie \u00e0 une vaste gamme d\u2019enjeux li\u00e9s au travail collectif, par exemple, les in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques et de genre, la r\u00e9conciliation, l\u2019isolement social des a\u00een\u00e9s ainsi que l\u2019exclusion des jeunes ou des communaut\u00e9s culturelles. En renouvelant notre \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb, nous ne pouvions mettre de c\u00f4t\u00e9 ce concept : il s\u2019arrime parfaitement \u00e0 une autre de nos priorit\u00e9s, aux objectifs de d\u00e9veloppement durable, dont le slogan \u00ab Ne laisser personne de c\u00f4t\u00e9 \u00bb, parle de lui-m\u00eame. <\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, nous avons r\u00e9alis\u00e9 que nous devions insuffler une \u00e9nergie nouvelle \u00e0 ce concept d\u2019appartenance, le doter d\u2019un cadre plus audacieux, ambitieux et visionnaire. Ces nuances tiennent compte de l\u2019angle profond\u00e9ment inclusif que nous voulons adopter, ainsi que de la pers\u00e9v\u00e9rance in\u00e9branlable des fondations communautaires. Une \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb plus actuelle a donc pris forme dans nos ateliers de travail :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Vers un avenir ou tout le monde a sa place <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Certains diront : \u00ab \u00c7a ressemble beaucoup \u00e0 ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 dit \u00bb! Ils n\u2019auront pas tout \u00e0 fait tort, mais cette expression a n\u00e9anmoins une port\u00e9e diff\u00e9rente. Depuis quelque temps, tant \u00e0 la FCC que dans de nombreuses fondations communautaires, on remarque une nouvelle fa\u00e7on d\u2019aborder la question de l\u2019appartenance. Notre \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb doit refl\u00e9ter ce qui \u00e9merge comme un nouvel ethos dans le mouvement. <\/p>\n\n\n\n<p>Laissez-moi m\u2019expliquer. <\/p>\n\n\n\n<p>Depuis ICI 2017 (le congr\u00e8s <em>Belong 2017<\/em>), nous sommes nombreux \u00e0 avoir entrepris un important travail de r\u00e9conciliation (ce qui est tout \u00e0 votre honneur). Stimul\u00e9s, notamment, par la Commission de v\u00e9rit\u00e9 et r\u00e9conciliation du Canada, nous avons d\u00fb faire un examen de conscience, en toute int\u00e9grit\u00e9, et nous remettre en question. Nous avons d\u00fb nous demander, par exemple, comment notre pouvoir et nos ressources (et la fa\u00e7on dont nous les avons acquis) ont pu contribuer au ph\u00e9nom\u00e8ne de marginalisation. Plut\u00f4t que de renforcer le sentiment d\u2019appartenance, nous avons parfois &#8211; et ce sans le vouloir &#8211; fait tout le contraire et aggrav\u00e9 l\u2019exclusion. D\u2019autres questions fondamentales nous ont interpell\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p>De quelles fa\u00e7ons pouvons-nous donner une voix, un pouvoir d\u00e9cisionnel, \u00e0 ceux qui n\u2019en ont pas? Sommes-nous repr\u00e9sentatifs de la diversit\u00e9 des communaut\u00e9s que nous desservons? Et si ce n\u2019est pas le cas, comment le devenir? Sommes-nous toujours \u00e0 la hauteur des enjeux que nous d\u00e9fendons? En tant que leaders philanthropiques qui misent sur une valeur aussi fondamentale que le sentiment d\u2019appartenance, nous devons nous acquitter de notre devoir. Et nous devons d\u2019abord travailler sur nous. <\/p>\n\n\n\n<p>La cr\u00e9ation d\u2019un sentiment d\u2019appartenance r\u00e9el et authentique prend racine, d\u2019abord et avant tout, en nous-m\u00eames. Dans notre propre vie, nos familles, nos \u00e9quipes et nos organisations. Nous devons reconna\u00eetre comment nos privil\u00e8ges peuvent nous avoir induit en erreur, et nous ont fait d\u00e9vier d\u2019un chemin int\u00e8gre vers l\u2019appartenance. De m\u00eame, il est temps d\u2019affirmer haut et fort que la gouvernance inclusive n\u2019est pas simplement une bonne id\u00e9e, mais une obligation en bonne et due forme. Notre conception de l\u2019appartenance n\u2019allait pas aussi loin. Il \u00e9tait temps de la pousser plus avant, de la renouveler \u00e0 travers notre \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb et d\u2019y investir toute l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire pour son plein d\u00e9ploiement. Nous devons trouver des moyens de mobiliser encore mieux nos forces et nos fa\u00e7ons de travailler, dans diff\u00e9rents secteurs, afin de relever ces enjeux syst\u00e9miques. Nous devons trouver des moyens de nous rendre responsables, mutuellement, et de soutenir les initiatives innovantes. Nous devons \u00e9couter avec plus d\u2019attention et rechercher les partenariats. Nous devons agir dans le respect de nos propres principes et \u00eatre capables de nous retirer, de c\u00e9der la place, lorsque ce n\u2019est pas la n\u00f4tre, par \u00e9gard pour les autres et en toute solidarit\u00e9.   <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Joignez-vous \u00e0 la discussion<\/h4>\n\n\n\n<p>En tant que chef de la direction de Fondations communautaires du Canada, je suis extr\u00eamement fier du travail que nous avons accompli ensemble sur le th\u00e8me de \u00ab l\u2019appartenance \u00bb. Nous pouvons approfondir et renouveler cet engagement, et j\u2019aimerais bien, personnellement, explorer cette question avec vous. Bien s\u00fbr, notre congr\u00e8s 2019 sera \u00e9galement un \u00e9v\u00e9nement tout indiqu\u00e9 pour \u00e9changer sur le sujet. Au plaisir de poursuivre cette conversation avec vous!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2018, FCC s\u2019est lanc\u00e9 dans ce qui est sans doute l\u2019un des exercices les plus stimulants, voire p\u00e9rilleux, de n\u2019importe quelle organisation : la red\u00e9finition de notre \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb. &nbsp;La raison d\u2019\u00eatre d\u2019une organisation, c\u2019est, en quelque sorte, son \u00e2me. 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