Chaque mois, un groupe de r\u00e9sidents locaux d\u00e9battent d\u2019un enjeu li\u00e9 \u00e0 l\u2019un des 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations unies. Jusqu\u2019\u00e0 maintenant, ils parl\u00e9 de pens\u00e9e \u00e9cologique, de la pauvret\u00e9 \u00e0 Whistler, de changements climatiques et des b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019apprentissage collectif.<\/p>\n\n\n\n
Mme Harper a assist\u00e9 \u00e0 la rencontre \u00ab Penser comme une montagne \u00bb, qui s\u2019est tenu le 22 janvier, au Mus\u00e9e de Whistler. Le titre est inspir\u00e9 de la pi\u00e8ce A Sand County Almanac , <\/em>qui d\u00e9crit les cons\u00e9quences de l\u2019\u00e9limination des loups sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019une montagne. Une \u0153uvre du d\u00e9fenseur de l\u2019environnement Aldo Leopold (1949). <\/p>\n\n\n\n L\u2019explosion de la saison touristique \u00e0 Whistler – et l\u2019afflux de visiteurs qui s\u2019ensuit \u2013 ont occup\u00e9 beaucoup l\u2019espace de discussion. Pr\u00e8s de 3,5 millions de visiteurs ont vu Whistler en 2016-2017, un record de fr\u00e9quentation. \u00ab Il y a des pr\u00e9occupations quant aux responsabilit\u00e9s de ceux qui s\u2019occupent des stations dans cette communaut\u00e9; ils doivent \u00eatre imputables. Nous ne voulons pas perdre ce qui nous tient \u00e0 c\u0153ur \u00bb, souligne Mme Harper.<\/p>\n\n\n\n Les ODD peuvent para\u00eetre abstraits. La Fondation veut les traduire en enjeux \u00ab terre \u00e0 terre \u00bb pour la communaut\u00e9 de Whistler. \u00ab Les gens peuvent se sentir impuissants face \u00e0 de grands enjeux comme les changements climatiques et la pauvret\u00e9, explique Carol Coffey, ancienne directrice g\u00e9n\u00e9rale de la Fondation communautaire de Whistler. Nous voulons qu\u2019ils comprennent qu\u2019ils ont un pouvoir d\u2019agir, individuellement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00ab Penser comme une montagne \u00bb peut \u00eatre reli\u00e9 \u00e0 plusieurs ODD, comme la cr\u00e9ation de villes et de communaut\u00e9s durables, ainsi que la consommation durable. <\/p>\n\n\n\n Le deuxi\u00e8me Vital Caf\u00e9<\/em>, sous le th\u00e8me \u00ab Oui, il y a de la pauvret\u00e9 \u00e0 Whistler \u00bb, se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l\u2019objectif de r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 sous toutes ses formes.<\/p>\n\n\n\n Les rencontres d\u00e9marrent par des pr\u00e9sentations d\u2019experts sur le sujet, avant de mener \u00e0 une discussion entre les participants.<\/p>\n\n\n\n Le projet Signes vitaux<\/em> de la fondation vise \u00e0 informer les r\u00e9sidents de Whistler, et plus encore, \u00e0 les outiller pour faire face \u00e0 ces probl\u00e8mes. Lors des rencontres, les participants sont invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 trois questions : quelles sont leurs exp\u00e9riences personnelles en lien avec le sujet? De quelle fa\u00e7on cet enjeu s\u2019applique-t-il \u00e0 la communaut\u00e9 de Whistler? Et quelles actions peuvent \u00eatre entreprises?<\/p>\n\n\n\n \u00ab Les gens aiment bien parler de ce que le gouvernement devrait faire, mais on doit aussi les encourager \u00e0 penser \u00e0 ce qu\u2019ils peuvent faire, individuellement \u00bb, insiste la directrice g\u00e9n\u00e9rale. Lors de la rencontre sur la pauvret\u00e9, par exemple, les participants ont r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019ils pouvaient offrir du mentorat aux plus jeunes, partager leur expertise en atelier et cr\u00e9er des environnements de travail plus sains, capable de pr\u00e9venir un sentiment d\u2019isolement chez les employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Mme Coffey souhaite que ces caf\u00e9s contribuent au sentiment d\u2019appartenance. Selon le rapport Signes vitaux<\/em> 2018 de Whistler, la communaut\u00e9 locale se porte bien, en termes de vitalit\u00e9, mais les nouveaux arrivants peuvent avoir de la difficult\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des relations de proximit\u00e9. Pr\u00e8s d\u2019un cinqui\u00e8me (19 %) des participants au sondage entretenaient \u00ab un faible ou tr\u00e8s faible lien \u00bb avec la ville. Un fait qui peut s\u2019expliquer par l\u2019importance de la population saisonni\u00e8re, comme les skieurs qui n\u2019y restent que quelques mois.<\/p>\n\n\n\n \u00ab La population tourne autour de 11 000 personnes mais, \u00e0 certains moments de l\u2019ann\u00e9e, elle grimpe \u00e0 35 000, souligne Coffey. Tous ces visiteurs ont un impact immense sur la communaut\u00e9 locale et les r\u00e9sidents \u00e0 temps plein de Whistler. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Afin de favoriser la convivialit\u00e9 et les discussions ouvertes, les Vital Caf\u00e9s<\/em> sont de petite taille, accueillant un maximum de 15 personnes. La fondation pr\u00e9voit renouveler cette exp\u00e9rience sur une base mensuelle.<\/p>\n\n\n\n Janey Harper d\u00e9crit le caf\u00e9 auquel elle a particip\u00e9 comme \u00ab une r\u00e9union de famille o\u00f9 tu te retrouves avec tout le monde pour d\u00e9couvrir ce qui s\u2019est r\u00e9ellement pass\u00e9 \u00bb. Elle a appr\u00e9ci\u00e9, tout particuli\u00e8rement, le fait que personne ne tourne autour du pot. \u00ab Tout de suite, on parle des vraies affaires. Et \u00e7a, c\u2019est tr\u00e8s puissant. \u00bb<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/communityfoundations.ca\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Whistler2-1024x480.jpg\")
Un context local et important<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/communityfoundations.ca\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Whistler3-1024x480.jpg\")
Une occasion de tisser des liens<\/h3>\n\n\n\n