{"id":20971,"date":"2019-07-18T15:25:48","date_gmt":"2019-07-18T19:25:48","guid":{"rendered":"https:\/\/communityfoundations.ca\/sustainable-development-goals-making-sure-that-none-of-montreals-children-go-hungry\/"},"modified":"2021-12-23T06:29:17","modified_gmt":"2021-12-23T11:29:17","slug":"sustainable-development-goals-making-sure-that-none-of-montreals-children-go-hungry","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/sustainable-development-goals-making-sure-that-none-of-montreals-children-go-hungry\/","title":{"rendered":"ODD – Pour que tous les enfants montr\u00e9alais mangent \u00e0 leur faim"},"content":{"rendered":"\n

Juin 2017 : une onde de choc traverse le pays. Le Canada se classe au 25e<\/sup> rang, sur 41 pays, quant au bien-\u00eatre de ses enfants, selon le rapport Innocenti 14<\/a>, de l\u2019UNICEF. Et le bilan s\u2019alourdit en examinant le d\u00e9tail : 31e<\/sup> rang pour le taux de suicide, 33e<\/sup> pour le taux d\u2019infanticides, 37e<\/sup> en s\u00e9curit\u00e9 alimentaire\u2026<\/p>\n\n\n\n

Un cruel cadeau d\u2019anniversaire : en 2017, le Canada c\u00e9l\u00e8bre 150 ans.<\/p>\n\n\n\n

Le rapport confirme les observations de nombreux citoyens et organismes, dont la Fondation du Grand Montr\u00e9al. Il y a urgence d\u2019agir. Mais comment?<\/p>\n\n\n\n

Au m\u00eame moment, la FGM r\u00e9vise la structure des Signes vitaux du Grand Montr\u00e9al<\/a>, sa publication-phare biennal, qui dresse le bilan de sant\u00e9 des communaut\u00e9s montr\u00e9alaises. Quelle approche adopter pour mieux cibler les enjeux locaux? Comment traiter de ces questions dans le contexte du 150e<\/sup> du Canada et du 375e<\/sup> de Montr\u00e9al?<\/p>\n\n\n\n

Plut\u00f4t que de s\u2019apitoyer sur le pass\u00e9, la Fondation fait le pari de regarder vers l\u2019avenir, en pla\u00e7ant le bien-\u00eatre des enfants au c\u0153ur de son \u00e9dition 2017. Le rapport Innocenti sert de mod\u00e8le parce qu\u2019il int\u00e8gre et adapte les cibles des Objectifs de d\u00e9veloppement durable<\/a> dans l\u2019\u00e9valuation du bien-\u00eatre des enfants.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab On s\u2019est fait reprocher d\u2019\u00eatre contre<\/em> beaucoup de choses, contre<\/em> l\u2019itin\u00e9rance, contre<\/em> la pollution, contre<\/em> la faim, explique Yvan Gauthier. Les gens nous interpellaient : \u2018mais vous \u00eates POUR quoi?\u2019 Les Objectifs de d\u00e9veloppement durable sont apparus comme cette r\u00e9ponse positive \u00e0 nos efforts pour am\u00e9liorer la situation. On est pour<\/em> Faim \u2018Z\u00e9ro\u2019, on est pour<\/em> une alimentation saine, on est pour<\/em> un environnement durable, on est pour<\/em> une \u00e9ducation de qualit\u00e9. On est pour<\/em> tout ce qui repr\u00e9sente les Objectifs de d\u00e9veloppement durable. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Autres avantages : les comparatifs. En reprenant la m\u00e9thode du rapport Innocenti, Signes vitaux peut maintenant situer le Grand Montr\u00e9al sur une \u00e9chelle canadienne et, plus encore, permettra de suivre \u00e9troitement l\u2019\u00e9volution de la situation. On est au c\u0153ur m\u00eame de la d\u00e9finition de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n

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Le bien-\u00eatre des enfants \u00e0 Montreal est devenu l’un des enjeux locaux les plus importantes.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Des objectifs se modelant aux r\u00e9alit\u00e9s locales<\/h3>\n\n\n\n

Janvier 2018 : le conseil d\u2019administration de la FGM adopte une orientation ODD dans son plan strat\u00e9gique 2018-2021. L\u2019approche peut d\u00e8s lors se d\u00e9ployer dans l\u2019ensemble des activit\u00e9s de l\u2019organisation, y compris \u00e0 travers ses programmes. L\u2019id\u00e9e de se joindre \u00e0 un mouvement plan\u00e9taire, qui partage des objectifs communs, appara\u00eet aussi \u00ab extr\u00eamement stimulante \u00bb, et ce non seulement pour le conseil d\u2019administration, mais pour tous les employ\u00e9s, selon M. Gauthier.<\/p>\n\n\n\n

Des objectifs communs, certes, mais \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable, se modelant aux r\u00e9alit\u00e9s locales. Un exemple : le taux d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire chez les familles avec enfants de la grande r\u00e9gion montr\u00e9alaise est l\u2019un des plus \u00e9lev\u00e9s au Canada : 11 %, contre 8 % pour l\u2019ensemble du pays. \u00ab \u00c7a a \u00e9t\u00e9 un choc pour nous et pour toute la communaut\u00e9. C\u2019\u00e9tait \u00e9vident qu\u2019on allait creuser cet enjeu. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

La Fondation a r\u00e9uni l\u2019ensemble des acteurs concern\u00e9s \u2014 gouvernements, ville, agence de la sant\u00e9, banques alimentaires, fondations, etc. \u2014 autour de l\u2019initiative Faim \u00ab Z\u00e9ro \u00bb \u00e0 Montr\u00e9al. En mettant de l\u2019avant une approche \u00e9co-syst\u00e9mique, on a d\u00e9velopp\u00e9 une v\u00e9ritable cartographie de cet enjeu sur le territoire. La phase 1 de ce projet, le M\u00e9taportrait des publications portant sur la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \u00e0 Montr\u00e9al depuis 2006<\/a>, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en octobre 2018.<\/p>\n\n\n\n

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Les avis des organismes locales influencent la strat\u00e9gie de la FGM en mati\u00e8re des ODD.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Un impact collectif<\/h3>\n\n\n\n

La publication de ce portrait n\u2019est que la premi\u00e8re \u00e9tape d\u2019une d\u00e9marche concr\u00e8te, men\u00e9e par ce que le pdg qualifie de \u00ab Task Force \u00bb. \u00ab Nous voulons \u00eatre capables d\u2019identifier les enjeux les plus importants, et autour de ces enjeux, avoir des gestes et des investissements collectifs. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dans ce m\u00eame esprit partenarial, la Fondation s\u2019assoit \u00e0 la m\u00eame table que huit autres fondations actives dans la m\u00e9tropole autour du Projet Impact Collectif<\/a>, initi\u00e9 par Centraide. Ce projet de plus de 21 millions de dollars, investis par les fondations partenaires, vise \u00e0 r\u00e9duire les impacts de la pauvret\u00e9 en misant sur le renforcement des comp\u00e9tences des communaut\u00e9s locales.<\/p>\n\n\n\n

En coh\u00e9rence avec ses propres actions, la FGM a \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9 cinq Objectifs de d\u00e9veloppement durable \u00e0 son propre Programme d\u2019initiatives communautaires. Les projets devaient se rattacher \u00e0 au moins l\u2019un de ces Objectifs pour \u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Un exemple \u00e0 suivre pour les autres fondations et organismes communautaires? \u00ab Ce n\u2019est pas bien compliqu\u00e9 de prendre un, deux ou trois objectifs, et de se dire, nous, on va travailler l\u00e0-dessus, selon les pr\u00e9occupations de nos communaut\u00e9s \u00bb, fait valoir le pdg, en s\u2019appuyant, notamment, sur la disponibilit\u00e9 et la richesse de la documentation existante. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab On se retrouve projet\u00e9 dans un travail solidaire, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle canadienne et internationale. C\u2019est extr\u00eamement stimulant d\u2019oeuvrer de cette mani\u00e8re, de rejoindre des actions de changement r\u00e9el pour notre plan\u00e8te. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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