{"id":24543,"date":"2020-04-17T13:50:42","date_gmt":"2020-04-17T17:50:42","guid":{"rendered":"https:\/\/communityfoundations.ca\/?p=24543"},"modified":"2022-01-28T11:46:55","modified_gmt":"2022-01-28T16:46:55","slug":"covid19-fondations-communautaires-en-action-la-oakville-community-foundation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/covid19-fondations-communautaires-en-action-la-oakville-community-foundation\/","title":{"rendered":"#COVID19 – Fondations communautaires en action : Oakville Community Foundation"},"content":{"rendered":"\n

Au fur et \u00e0 mesure que progresse la crise de la COVID-19<\/a>, nous continuons d\u2019entendre des histoires inspirantes au sujet de la mobilisation des communaut\u00e9s, des interventions d\u2019urgence, et des solutions novatrices apport\u00e9es par des fondations communautaires.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Partout au Canada, les fondations communautaires luttent contre la pand\u00e9mie<\/a>, d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 aider et soutenir les personnes dans le besoin. Cette crise nous a montr\u00e9 la force d\u2019une communaut\u00e9 engag\u00e9e, et les diverses r\u00e9ponses d\u2019urgence des fondations communautaires ont prouv\u00e9 l\u2019importance des initiatives communautaires dans les municipalit\u00e9s et les r\u00e9gions locales.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le texte qui suit s\u2019inscrit dans une s\u00e9rie d\u2019articles<\/a> mettant en lumi\u00e8re les efforts des fondations communautaires canadiennes en vue d\u2019apporter une aide d\u2019urgence. En plus de ces articles, nous avons compil\u00e9 sur une carte les initiatives de mobilisation des fondations communautaires \u00e0 travers le Canada.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pour la Oakville Community Foundation <\/a>(OCF), la collaboration, la transparence et le savoir-faire num\u00e9rique sont les cl\u00e9s pour pr\u00e9parer une r\u00e9ponse \u00e0 une pand\u00e9mie en cours. <\/p>\n\n\n\n

Au d\u00e9but de la crise de la COVID-19, des intervenants locaux se sont rapidement r\u00e9unis pour apprendre, planifier et agir. La R\u00e9gion de Halton a convoqu\u00e9 les municipalit\u00e9s locales, la sant\u00e9 publique, le bureau local de Centraide et les fondations communautaires locales autour d\u2019une table de concertation : la Emergency Response Action Table. Le groupe s\u2019est retrouv\u00e9 chaque semaine pour parler des besoins alimentaires et sanitaires, et a collabor\u00e9 avec Food for Life afin de commencer \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins. <\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, l\u2019OCF a reconvoqu\u00e9 la table ronde des subventionneurs qu\u2019elle avait initialement cr\u00e9\u00e9e en 2016. La table ronde a pu agir rapidement, car les membres avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli des liens de confiance et d\u00e9fini des mandats. La table ronde s\u2019est adress\u00e9e aux organismes de bienfaisance locaux pour conna\u00eetre les besoins de la communaut\u00e9, et a dress\u00e9 une liste des \u00ab h\u00e9ros communautaires \u00bb qui communiqueraient avec la table de concertation de la R\u00e9gion de Halton. <\/p>\n\n\n\n

On a ainsi \u00e9tabli une liste de 20 organisations \u00e0 financer en priorit\u00e9 pour une r\u00e9ponse \u00e0 la COVID-19 et peu apr\u00e8s, le 8 avril, ces organisations sont devenues les b\u00e9n\u00e9ficiaires du Resiliency Fund de l’OCF<\/a>. L\u2019OCF voulait faire preuve d\u2019une grande transparence et s\u2019est assur\u00e9e d\u2019inclure les noms de ces organisations dans son communiqu\u00e9 de presse<\/a>, en pr\u00e9cisant les sommes que chacune recevrait et en donnant des d\u00e9tails concernant le plan \u00e9labor\u00e9 pour les multiples phases des dons. La fondation a aussi expliqu\u00e9 tr\u00e8s clairement qu\u2019il ne s\u2019agissait pas d\u2019un processus de subventionnement conventionnel, et que les 20 organisations prioritaires recevraient plut\u00f4t un financement selon leurs besoins sp\u00e9cifiques. De plus, parce qu\u2019il y avait d\u00e9j\u00e0 plusieurs campagnes de financement men\u00e9es \u00e0 Oakville pour la COVID-19, l\u2019OCF a d\u00e9cid\u00e9 que son initiative n\u2019\u00e9tait pas une campagne de financement. Il s\u2019agissait plut\u00f4t de combler les lacunes qui ne seraient pas n\u00e9cessairement combl\u00e9es autrement, et de compl\u00e9ter les objectifs de financement en cours. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab On doit faire ce qu\u2019on peut pour aider nos autres fondations communautaires et nos organismes de bienfaisance \u00bb, ont affirm\u00e9 Sarah McPherson, directrice de la philanthropie et des communications, et Frances Pace, directrice de l\u2019engagement des d\u00e9tenteurs de fonds et de la communaut\u00e9. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

D\u00e8s le d\u00e9part, l\u2019OCF a pris conscience de l\u2019importance des outils num\u00e9riques. Un projet pour l\u2019automne qui visait \u00e0 transf\u00e9rer de l\u2019argent par voie \u00e9lectronique a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en quelques semaines, lorsque la n\u00e9cessit\u00e9 de fermer les bureaux est devenue \u00e9vidente. Il y a plusieurs ann\u00e9es, la fondation a \u00e9galement investi dans la mise \u00e0 jour de ses syst\u00e8mes de subventionnement et de dons en ayant recours \u00e0 Foundant Technologies, ce qui a facilit\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail, car tout est connect\u00e9 via Google et reli\u00e9 \u00e0 des donn\u00e9es \u00e0 distance. Par ailleurs, la fondation savait qu\u2019elle pouvait soutenir les capacit\u00e9s num\u00e9riques des fondations communautaires locales plus petites, et a aid\u00e9 de toutes les fa\u00e7ons possibles la Community Foundation of Halton North<\/a> pour les m\u00e9dias sociaux. L\u2019OCF recommande que toutes les plus importantes fondations communautaires cherchent des fa\u00e7ons d\u2019aider les plus petites fondations avoisinantes avec les ressources dont elles disposent. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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