{"id":27397,"date":"2020-09-16T15:49:00","date_gmt":"2020-09-16T19:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/communityfoundations.ca\/?p=27397"},"modified":"2021-12-23T06:24:56","modified_gmt":"2021-12-23T11:24:56","slug":"histoires-du-ppi-brave-coop-utilise-le-design-equitable-les-technologies-emergentes-et-la-communaute-pour-prevenir-les-deces-par-surdose-accidentelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/histoires-du-ppi-brave-coop-utilise-le-design-equitable-les-technologies-emergentes-et-la-communaute-pour-prevenir-les-deces-par-surdose-accidentelle\/","title":{"rendered":"Histoires du PPI – Brave Coop utilise le design \u00e9quitable, les technologies \u00e9mergentes et la communaut\u00e9 pour pr\u00e9venir les d\u00e9c\u00e8s par surdose accidentelle"},"content":{"rendered":"\n

Cet article fait partie de notre s\u00e9rie consacr\u00e9e au <\/em><\/strong>Programme de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019investissement<\/em><\/strong><\/a>, et vise \u00e0 montrer comment le financement du PPI aide des organisations \u00e0 vocation sociale \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019investissement tout en continuant \u00e0 produire un impact positif dans leur communaut\u00e9<\/em><\/strong>.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2016, la Colombie-Britannique a d\u00e9clar\u00e9 que les d\u00e9c\u00e8s li\u00e9s aux opio\u00efdes repr\u00e9sentaient une urgence sanitaire, apr\u00e8s une forte augmentation de ceux-ci. C\u2019est dans cette foul\u00e9e que l\u2019entreprise \u00e0 vocation sociale Brave Coop<\/a>, de Vancouver, a choisi de s\u2019attaquer \u00e0 la pr\u00e9vention des d\u00e9c\u00e8s par surdose. Elle utilise la technologie pour connecter les utilisateurs de drogue au soutien communautaire, quand ceux-ci sont plus vuln\u00e9rables. B\u00e9n\u00e9ficiaire du Programme de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019investissement, l\u2019organisme a re\u00e7u du financement pour se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019investissement. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab \u00c0 l\u2019heure actuelle, entre 60 et 90 % des surdoses sont renvers\u00e9es par des gens qui ne sont pas des ambulanciers ou d\u2019autres professionnels de la sant\u00e9, explique Gordon Casey, fondateur de Brave. La communaut\u00e9 a r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 au premier plan de la pr\u00e9vention des d\u00e9c\u00e8s par surdose. C\u2019est pourquoi notre objectif a toujours \u00e9t\u00e9 de demander \u00e0 ces personnes comment nous pouvions contribuer \u00e0 mieux les \u00e9quiper pour qu\u2019elles puissent r\u00e9agir encore plus rapidement, de fa\u00e7on durable \u00bb.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Les produits de Brave<\/a> comprennent un bouton intelligent, le Brave Button, qui a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour les immeubles de logements supervis\u00e9s. Lorsqu\u2019un utilisateur appuie sur l\u2019un de ces boutons sans fil, un message texte est envoy\u00e9 au personnel de l\u2019immeuble qui peut alors intervenir en cons\u00e9quence. Ces boutons, souvent install\u00e9s dans les chambres \u00e0 coucher, ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us conjointement avec la communaut\u00e9. \u00ab Cela s\u2019inscrit dans le cadre du design \u00e9quitable (justice design<\/em>), par lequel le r\u00f4le de l\u2019innovateur consiste \u00e0 agir comme facilitateur entre la personne ayant v\u00e9cu l\u2019exp\u00e9rience et le reste du monde \u2013 dans ce contexte, entre l\u2019exp\u00e9rience de surdose et la technologie \u00bb, indique Gordon. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En tant que coop\u00e9rative, Brave est d\u00e9tenue et contr\u00f4l\u00e9e d\u00e9mocratiquement par ses membres, soit le personnel, les investisseurs financiers et les clients. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab C\u2019est l\u2019une des fa\u00e7ons qui nous permet d\u2019int\u00e9grer dans notre ADN que nous devrons toujours rendre des comptes \u00e0 la communaut\u00e9 que nous pr\u00e9tendons servir, parce que celle-ci est en quelque sorte l\u2019un de nos actionnaires \u00bb, mentionne Gordon. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Brave a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2016. \u00ab Ce n\u2019est pas la premi\u00e8re entreprise que j\u2019ai lanc\u00e9e, mais il s\u2019agit certainement de la premi\u00e8re qui se concentre exclusivement sur une vocation sociale, souligne-t-il. Il \u00e9tait \u00e9vident pour les investisseurs potentiels que le mod\u00e8le d\u2019affaires \u00e9tait la derni\u00e8re chose \u00e0 laquelle nous avions pens\u00e9. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Afin d\u2019accro\u00eetre ses r\u00e9percussions sur la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre de la communaut\u00e9, Brave s\u2019assure que la distribution de ses produits se fasse le plus efficacement possible. Pour ce faire, l\u2019entreprise a besoin des investisseurs \u2013 et c\u2019est l\u00e0 que le PPI entre en sc\u00e8ne. \u00ab Nous connaissions le financement gouvernemental dont le PPI fait partie, indique Gordon. Nous en avons entendu parler lors de son annonce, et nous \u00e9tions emball\u00e9s par cette possibilit\u00e9. Car nous avons vraiment du mal \u00e0 communiquer avec les investisseurs d\u2019impact potentiels. Nous devons r\u00e9pondre \u00e0 des questions d\u00e9licates, comme \u201cje suis d\u00e9sol\u00e9 de demander cela, mais pourquoi devrions-nous contribuer \u00e0 emp\u00eacher ces gens de mourir?\u201d Disposer d\u2019outils pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions nous serait donc tr\u00e8s utile, car nous savons que [les investisseurs] doivent pouvoir fournir des r\u00e9ponses \u00e0 leurs parties prenantes sur ces sujets. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Brave obtient 87 000 $ pour se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019investissement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 ce financement de 87 000 $, Brave pourra cr\u00e9er le genre d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui lui permettra de d\u00e9montrer aux investisseurs potentiels qu\u2019elle peut devenir rentable et procurer des rendements. \u00ab Dans le cadre du PPI, nous faisons surtout de la mod\u00e9lisation financi\u00e8re, en la liant d\u2019abord \u00e0 la mesure de nos r\u00e9percussions, puis \u00e0 notre marketing et \u00e0 notre positionnement \u00bb, souligne Gordon. <\/p>\n\n\n\n

Il poursuit : \u00ab Nous voulions que nos donn\u00e9es et projections financi\u00e8res puissent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019expertise d\u2019une personne qui nous guide tout au long du processus en nous posant des questions pertinentes, comme : Avec combien d\u2019immeubles \u00eates-vous en train de n\u00e9gocier en ce moment? \u00c0 quoi ressemble votre pipeline de ventes? Comment se chiffre-t-il \u00e0 partir de vos prix actuels? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le financier, une mesure des r\u00e9percussions et un plan marketing, Gordon soutient que : \u00ab nous pourrons articuler notre mod\u00e8le d\u2019affaires et financier de fa\u00e7on vraiment claire, et nous pensons que c\u2019est ce que [les investisseurs] recherchent. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Quand le temps de pr\u00e9senter viendra, Gordon pense que : \u00ab nous allons sans doute structurer une ronde de financement plus formelle, qui se situera probablement autour de 5 millions $. L\u2019objectif principal visera probablement l\u2019\u00e9volution de notre gamme de produits, afin que nous puissions r\u00e9aliser des choses comme transformer notre capteur [ODETECT, qui d\u00e9tecte si quelqu\u2019un fait une surdose dans un espace clos] dans un format qui pourrait \u00eatre envoy\u00e9 dans une bo\u00eete, afin que les gens puissent l\u2019installer eux-m\u00eames. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Se tourner vers l\u2019avenir<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Comme plusieurs entreprises, Brave a \u00e9prouv\u00e9 des difficult\u00e9s durant la pand\u00e9mie de COVID-19. Son d\u00e9fi actuel consiste \u00e0 trouver comment faire l\u2019installation de capteurs de t\u00e9l\u00e9d\u00e9tection pour des clients aux \u00c9tats-Unis. Quand il r\u00e9fl\u00e9chit aux r\u00e9percussions \u00e0 grande \u00e9chelle de la pand\u00e9mie, Gordon d\u00e9clare que \u00ab les personnes qui sont des travailleurs essentiels ne sont pas celles qui \u00e9taient valoris\u00e9es auparavant dans la soci\u00e9t\u00e9. Or, il se trouve que ce sont les types de personnes avec lesquelles nous travaillons en tout temps \u2013 des travailleurs sociaux et des intervenants dans des logements sociaux, ainsi que des cols bleus, qui sont \u00e9galement de grands consommateurs qui risquent souvent de faire des surdoses. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

Il conclut ainsi : \u00ab En pleine pand\u00e9mie de COVID-19, toute l\u2019attention a \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9e vers cette crise de sant\u00e9 publique. Ce faisant, la crise de surdoses s\u2019en est trouv\u00e9e amplifi\u00e9e. Une partie de notre r\u00f4le, dans ce nouveau monde, consiste \u00e0 plaider en faveur d\u2019un plus grand soutien pour tous [les probl\u00e8mes sociaux], et \u00e0 demeurer align\u00e9 avec les personnes qui luttent pour la justice sociale dans son ensemble. \u00bb <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Nickie Shobeiry est une \u00e9crivaine, animatrice t\u00e9l\u00e9 et journaliste, qui s\u2019int\u00e9resse \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et \u00e0 l\u2019impact social au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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