C\u2019est l\u2019impatience de cette g\u00e9n\u00e9ration et sa fougue pour trouver de r\u00e9elles solutions qui nous rendent optimistes pour un avenir juste et \u00e9quitable. Quant \u00e0 la philanthropie, elle dispose d\u2019un m\u00e9canisme id\u00e9al pour soutenir les jeunes : l\u2019investissement dans la jeunesse.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Un programme de bourse visionnaire<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nBien avant que la pand\u00e9mie ne propulse ces sujets de conversations au premier plan, un programme anticipait d\u00e9j\u00e0 les enjeux auxquels nous sommes confront\u00e9s aujourd\u2019hui : le programme des boursiers de la reine Elizabeth<\/a>.<\/p>\n\n\n\nL\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er ce programme de bourse est n\u00e9e du d\u00e9sir de souligner de fa\u00e7on significative le jubil\u00e9 de diamant de la reine Elizabeth II en 2012, marquant les 60 ans de son r\u00e8gne. Le programme a re\u00e7u le g\u00e9n\u00e9reux soutien de Victor Dahdaleh<\/a>, un important entrepreneur canadien et philanthrope international qui a fait preuve de clairvoyance et d\u2019imagination en investissant dans des boursiers, des citoyens et des contributeurs partout au monde pour qu\u2019ils puissent, \u00e0 leur tour, travailler \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes les plus pressants de notre plan\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/communityfoundations.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/8-1024x576.png\")
<\/figure>\n\n\n\nCe qui distingue le programme des boursiers de la reine Elizabeth est la reconnaissance qu\u2019au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9ducation et de l\u2019apprentissage, ce sont les exp\u00e9riences qui nous forment. En permettant aux \u00e9tudiants boursiers de sortir de leur communaut\u00e9, le programme leur offre des exp\u00e9riences marquantes dans le cadre de projets internationaux novateurs con\u00e7us par des universit\u00e9s canadiennes. \u00c0 ce jour, 2\u2009231 boursiers et boursi\u00e8res dans 46 universit\u00e9s canadiennes ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien financier du programme, nous offrant un regard intersectionnel, solide et scientifique sur une pl\u00e9thore de d\u00e9fis, par exemple : <\/p>\n\n\n\n
- l\u2019\u00e9tude des effets des changements climatiques dans les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res;<\/li>
- la protection des langues autochtones;<\/li>
- la d\u00e9colonisation du savoir par la voie de l\u2019\u00e9quit\u00e9 des genres;<\/li>
- le d\u00e9veloppement d\u2019outils de d\u00e9pistage pour la sant\u00e9 mentale maternelle;<\/li>
- l\u2019augmentation de la durabilit\u00e9 et l\u2019am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire dans les communaut\u00e9s urbaines.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Qui plus est, les boursiers de la reine Elizabeth ont directement contribu\u00e9 aux connaissances sur la COVID-19 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, ses cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 mentale et autres. Ainsi, ils ont \u00e9tudi\u00e9 l\u2019effet de la pand\u00e9mie sur la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire en Chine, ont d\u00e9velopp\u00e9 des indices de bien-\u00eatre dans de petits \u00e9tats insulaires dans le cadre d\u2019un exercice de pr\u00e9paration aux situations de crise et de pand\u00e9mie, et se sont pench\u00e9s sur la COVID-19 et les enjeux li\u00e9s \u00e0 l\u2019eau, l\u2019assainissement et l\u2019hygi\u00e8ne au Ghana. <\/p>\n\n\n\n
Un boursier a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans l\u2019\u00e9valuation des donn\u00e9es sur la COVID19<\/a> alors que celles-ci se multipliaient et \u00e9voluaient rapidement pendant la crise, permettant de les rendre plus accessibles en temps r\u00e9el pour les d\u00e9cideurs politiques sur toute la plan\u00e8te.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\nInvestir dans des solutions pour les jeunes, orient\u00e9es par les jeunes<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDes programmes comme les boursiers de la reine Elizabeth compl\u00e8tent d\u2019autres investissements philanthropiques pour et orient\u00e9s par les jeunes :<\/p>\n\n\n\n
- Avec Youth in Philanthropy<\/a> (en anglais<\/em>), la Winnipeg Foundation octroie des fonds aux \u00e9coles et prend des d\u00e9cisions philanthropiques en collaboration avec les \u00e9l\u00e8ves. Ainsi, le programme offre d\u2019importantes possibilit\u00e9s de r\u00e9seautage et de d\u00e9veloppement aux jeunes, met en valeur leurs priorit\u00e9s et leur montre les effets et les d\u00e9fis de la philanthropie.<\/li>
- Les demandes pr\u00e9sent\u00e9es au Fonds d\u2019urgence pour l\u2019appui communautaire<\/a> ont confirm\u00e9 toute l\u2019ampleur de la pand\u00e9mie dans la vie des jeunes et leurs besoins particuliers. Ce sont les programmes ax\u00e9s sur l\u2019inclusion et l\u2019apprentissage qui ont \u00e9t\u00e9 les plus nombreux parmi les services financ\u00e9s. De l\u2019enveloppe totale de 350 millions de dollars cr\u00e9\u00e9e par le gouvernement du Canada, 39,8 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s \u00e0 des organismes avec des projets qui s\u2019adressent aux enfants ou aux jeunes.<\/li>
- Le D\u00e9fi communautaire Objectif avenir RBC<\/a> est une initiative qui invite les jeunes \u00e0 proposer des solutions \u00e0 des d\u00e9fis communautaires pressants et leur accorde des fonds pour r\u00e9aliser ces solutions. Elle a financ\u00e9 des projets portant sur la sant\u00e9 et l\u2019hygi\u00e8ne, la sant\u00e9 mentale, les changements climatiques, l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, le renforcement, le leadership et l\u2019appartenance des personnes LGBTQ2S+, et beaucoup plus. Bon nombre de ces projets ont d\u00fb \u00eatre revus pour tenir compte de probl\u00e9matiques exacerb\u00e9es par la COVID19.<\/li>
- Alliance 2030<\/a> est un r\u00e9seau national constitu\u00e9 d\u2019organisations, d\u2019institutions, de communaut\u00e9s et de jeunes leaders qui se sont engag\u00e9s \u00e0 atteindre les 17 Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) des Nations Unies d\u2019ici 2030. Alliance 2030, en lien avec le programme des boursiers de la reine Elizabeth, cr\u00e9e des opportunit\u00e9s pour les jeunes leaders afin que ceux-ci puissent s\u2019impliquer, au sein des communaut\u00e9s canadiennes et dans le monde entier, dans la r\u00e9alisation d\u2019un but commun en partenariat avec un r\u00e9seau multisectoriel en pleine croissance.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Des attentes diff\u00e9rentes<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nL\u2019avenir des jeunes d\u2019aujourd\u2019hui s\u2019annonce moins prosp\u00e8re sur les plans social et \u00e9conomique que celui de leurs parents et grands-parents. De grandes tendances comme la mondialisation, l\u2019omnipr\u00e9sence de la technologie et les changements d\u00e9mographiques se r\u00e9percutent dans tous les secteurs. Le mod\u00e8le capitaliste pr\u00e9valant jusqu\u2019\u00e0 maintenant et qui pr\u00f4ne la r\u00e9alisation de profits sans \u00e9gard pour les enjeux sociaux et \u00e9cologiques ne pourra plus fonctionner (une r\u00e9alit\u00e9 reconnue en 2019 par la table ronde du milieu des affaires am\u00e9ricain dans une d\u00e9claration sur la nouvelle raison d\u2019\u00eatre des entreprises<\/a>, en anglais<\/em>).<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/communityfoundations.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/2-1024x576.png\")
<\/figure>\n\n\n\nEn 2015, les Nations Unies ont formul\u00e9 17 objectifs mondiaux<\/a> pour s\u2019attaquer aux plus importants d\u00e9fis de l\u2019humanit\u00e9 d\u2019ici 2030. La m\u00eame ann\u00e9e, au Canada, la Commission de v\u00e9rit\u00e9 et r\u00e9conciliation a publi\u00e9 94 appels \u00e0 l\u2019action<\/a>. En 2019, le rapport final<\/a> de l\u2019Enqu\u00eate nationale sur les femmes et filles autochtones disparues ou assassin\u00e9es a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9, accompagn\u00e9 de 231 appels \u00e0 la justice. Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 de nombreux d\u00e9fis, mais nous avons ce qu\u2019il faut pour les relever, et nous devons passer \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\nPour cr\u00e9er un avenir meilleur et prosp\u00e8re, nous avons besoin d\u2019une nouvelle forme de r\u00e9flexion et de leadership, soit des personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une \u00e9ducation et d\u2019exp\u00e9riences internationales, capables d\u2019appliquer leurs valeurs aux d\u00e9cisions prises au quotidien. Nous avons besoin de leaders avec une bonne compr\u00e9hension des concepts de culture et d\u2019identit\u00e9, qui savent diriger des groupes divers et sont pr\u00eats \u00e0 attaquer de front les in\u00e9galit\u00e9s, l\u2019iniquit\u00e9 et les changements climatiques. Nous avons besoin de leaders qui voient au-del\u00e0 de la cr\u00e9ation de richesse et se demandent comment leurs entreprises et organisations contribuent, ou non, \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur, et qui passent \u00e0 l\u2019action.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Continuer \u00e0 investir dans les leaders de demain<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nIl y a plusieurs ann\u00e9es, des m\u00e9c\u00e8nes comme Victor\u00a0Dahdaleh ont fait preuve d\u2019imagination et ont investi dans un nouveau type de leader. La pand\u00e9mie nous a montr\u00e9 l\u2019importance et la justesse de leur vision. Gr\u00e2ce \u00e0 des programmes comme les boursiers de la reine Elizabeth, les leaders dont nous avons besoin \u00e9mergent partout. Ces jeunes ne sont gu\u00e8re satisfaits de changements graduels et <\/em>font preuve d\u2019une culture g\u00e9n\u00e9rale qui leur permet de chercher et de d\u00e9velopper des solutions novatrices et ad\u00e9quates.<\/p>\n\n\n\nNous savons que si on leur offre les bonnes conditions, les jeunes sont la cl\u00e9 d\u2019un avenir juste et \u00e9quitable. Il revient \u00e0 nous de faire confiance au leadership de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration et de continuer \u00e0 faire des investissements importants et concrets dans la jeunesse.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\n\n\n\nFruit d\u2019un effort concert\u00e9, ce programme est anim\u00e9 par la Fondation Rideau Hall, Fondations communautaires du Canada et Universit\u00e9s Canada. Il a \u00e9t\u00e9 propuls\u00e9 par une contribution de la Fondation Victor Dahdaleh<\/a> et est \u00e9galement soutenu par les contributions d\u2019un r\u00e9seau de partenaires.<\/em><\/p>\n\n\n\n
L\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er ce programme de bourse est n\u00e9e du d\u00e9sir de souligner de fa\u00e7on significative le jubil\u00e9 de diamant de la reine Elizabeth II en 2012, marquant les 60 ans de son r\u00e8gne. Le programme a re\u00e7u le g\u00e9n\u00e9reux soutien de Victor Dahdaleh<\/a>, un important entrepreneur canadien et philanthrope international qui a fait preuve de clairvoyance et d\u2019imagination en investissant dans des boursiers, des citoyens et des contributeurs partout au monde pour qu\u2019ils puissent, \u00e0 leur tour, travailler \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes les plus pressants de notre plan\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n Ce qui distingue le programme des boursiers de la reine Elizabeth est la reconnaissance qu\u2019au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9ducation et de l\u2019apprentissage, ce sont les exp\u00e9riences qui nous forment. En permettant aux \u00e9tudiants boursiers de sortir de leur communaut\u00e9, le programme leur offre des exp\u00e9riences marquantes dans le cadre de projets internationaux novateurs con\u00e7us par des universit\u00e9s canadiennes. \u00c0 ce jour, 2\u2009231 boursiers et boursi\u00e8res dans 46 universit\u00e9s canadiennes ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien financier du programme, nous offrant un regard intersectionnel, solide et scientifique sur une pl\u00e9thore de d\u00e9fis, par exemple : <\/p>\n\n\n\n Qui plus est, les boursiers de la reine Elizabeth ont directement contribu\u00e9 aux connaissances sur la COVID-19 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, ses cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 mentale et autres. Ainsi, ils ont \u00e9tudi\u00e9 l\u2019effet de la pand\u00e9mie sur la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire en Chine, ont d\u00e9velopp\u00e9 des indices de bien-\u00eatre dans de petits \u00e9tats insulaires dans le cadre d\u2019un exercice de pr\u00e9paration aux situations de crise et de pand\u00e9mie, et se sont pench\u00e9s sur la COVID-19 et les enjeux li\u00e9s \u00e0 l\u2019eau, l\u2019assainissement et l\u2019hygi\u00e8ne au Ghana. <\/p>\n\n\n\n Un boursier a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans l\u2019\u00e9valuation des donn\u00e9es sur la COVID19<\/a> alors que celles-ci se multipliaient et \u00e9voluaient rapidement pendant la crise, permettant de les rendre plus accessibles en temps r\u00e9el pour les d\u00e9cideurs politiques sur toute la plan\u00e8te.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Des programmes comme les boursiers de la reine Elizabeth compl\u00e8tent d\u2019autres investissements philanthropiques pour et orient\u00e9s par les jeunes :<\/p>\n\n\n\n L\u2019avenir des jeunes d\u2019aujourd\u2019hui s\u2019annonce moins prosp\u00e8re sur les plans social et \u00e9conomique que celui de leurs parents et grands-parents. De grandes tendances comme la mondialisation, l\u2019omnipr\u00e9sence de la technologie et les changements d\u00e9mographiques se r\u00e9percutent dans tous les secteurs. Le mod\u00e8le capitaliste pr\u00e9valant jusqu\u2019\u00e0 maintenant et qui pr\u00f4ne la r\u00e9alisation de profits sans \u00e9gard pour les enjeux sociaux et \u00e9cologiques ne pourra plus fonctionner (une r\u00e9alit\u00e9 reconnue en 2019 par la table ronde du milieu des affaires am\u00e9ricain dans une d\u00e9claration sur la nouvelle raison d\u2019\u00eatre des entreprises<\/a>, en anglais<\/em>).<\/p>\n\n\n\n En 2015, les Nations Unies ont formul\u00e9 17 objectifs mondiaux<\/a> pour s\u2019attaquer aux plus importants d\u00e9fis de l\u2019humanit\u00e9 d\u2019ici 2030. La m\u00eame ann\u00e9e, au Canada, la Commission de v\u00e9rit\u00e9 et r\u00e9conciliation a publi\u00e9 94 appels \u00e0 l\u2019action<\/a>. En 2019, le rapport final<\/a> de l\u2019Enqu\u00eate nationale sur les femmes et filles autochtones disparues ou assassin\u00e9es a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9, accompagn\u00e9 de 231 appels \u00e0 la justice. Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 de nombreux d\u00e9fis, mais nous avons ce qu\u2019il faut pour les relever, et nous devons passer \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n Pour cr\u00e9er un avenir meilleur et prosp\u00e8re, nous avons besoin d\u2019une nouvelle forme de r\u00e9flexion et de leadership, soit des personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une \u00e9ducation et d\u2019exp\u00e9riences internationales, capables d\u2019appliquer leurs valeurs aux d\u00e9cisions prises au quotidien. Nous avons besoin de leaders avec une bonne compr\u00e9hension des concepts de culture et d\u2019identit\u00e9, qui savent diriger des groupes divers et sont pr\u00eats \u00e0 attaquer de front les in\u00e9galit\u00e9s, l\u2019iniquit\u00e9 et les changements climatiques. Nous avons besoin de leaders qui voient au-del\u00e0 de la cr\u00e9ation de richesse et se demandent comment leurs entreprises et organisations contribuent, ou non, \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur, et qui passent \u00e0 l\u2019action.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Il y a plusieurs ann\u00e9es, des m\u00e9c\u00e8nes comme Victor\u00a0Dahdaleh ont fait preuve d\u2019imagination et ont investi dans un nouveau type de leader. La pand\u00e9mie nous a montr\u00e9 l\u2019importance et la justesse de leur vision. Gr\u00e2ce \u00e0 des programmes comme les boursiers de la reine Elizabeth, les leaders dont nous avons besoin \u00e9mergent partout. Ces jeunes ne sont gu\u00e8re satisfaits de changements graduels et <\/em>font preuve d\u2019une culture g\u00e9n\u00e9rale qui leur permet de chercher et de d\u00e9velopper des solutions novatrices et ad\u00e9quates.<\/p>\n\n\n\n Nous savons que si on leur offre les bonnes conditions, les jeunes sont la cl\u00e9 d\u2019un avenir juste et \u00e9quitable. Il revient \u00e0 nous de faire confiance au leadership de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration et de continuer \u00e0 faire des investissements importants et concrets dans la jeunesse.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Fruit d\u2019un effort concert\u00e9, ce programme est anim\u00e9 par la Fondation Rideau Hall, Fondations communautaires du Canada et Universit\u00e9s Canada. Il a \u00e9t\u00e9 propuls\u00e9 par une contribution de la Fondation Victor Dahdaleh<\/a> et est \u00e9galement soutenu par les contributions d\u2019un r\u00e9seau de partenaires.<\/em><\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nInvestir dans des solutions pour les jeunes, orient\u00e9es par les jeunes<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Des attentes diff\u00e9rentes<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nContinuer \u00e0 investir dans les leaders de demain<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/communityfoundations.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/VDF-1.png\")
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