{"id":32332,"date":"2022-02-15T12:03:38","date_gmt":"2022-02-15T17:03:38","guid":{"rendered":"https:\/\/communityfoundations.ca\/?p=32332"},"modified":"2022-02-15T12:10:56","modified_gmt":"2022-02-15T17:10:56","slug":"lequite-au-coeur-des-resolutions-pour-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/lequite-au-coeur-des-resolutions-pour-2022\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9quit\u00e9 au c\u0153ur des r\u00e9solutions pour 2022"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, des leaders de fondations communautaires ont r\u00e9fl\u00e9chi aux \u00e9v\u00e9nements de 2021 \u00e0 ce que l\u2019avenir nous r\u00e9servait. Alors que nous entamons 2022, ce m\u00eame panel diversifi\u00e9 de fondations communautaires a fait le bilan des r\u00e9solutions prises, ce qui a permis de mettre en lumi\u00e8re le travail incroyable r\u00e9alis\u00e9 durant ces derniers mois, les \u00e9tapes franchies en mati\u00e8re de transfert de pouvoir et de r\u00e9silience communautaire, et celles qui nous restent \u00e0 franchir.<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab La Fondation du Grand Montr\u00e9al (FGM) cherche toujours \u00e0 rendre ses pratiques plus \u00e9quitables et \u00e0 se mettre plus activement \u00e0 l\u2019\u00e9coute de notre communaut\u00e9 et de ses besoins. Sachant qu\u2019une trop faible proportion des dons philanthropiques au Canada sont dirig\u00e9s vers des organismes agissant sp\u00e9cifiquement aupr\u00e8s des femmes et des filles, nous avons voulu agir pour combler cette lacune. Ainsi est n\u00e9 le Fonds Collectif Femmes Action Montr\u00e9al (FAM) \u00e0 la FGM, sous l\u2019impulsion de l\u2019\u00e9quipe de la Fondation et d\u2019un groupe de femmes b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n\n\n

Dot\u00e9 d\u2019une structure de gouvernance ouverte et inclusive, le Fonds FAM a pour mission d\u2019aborder la multitude d\u2019enjeux touchant de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e les femmes et des filles dans le Grand Montr\u00e9al, en r\u00e9coltant et en distribuant des fonds mais aussi en faisant de la sensibilisation. Afin de r\u00e9pondre aux besoins imm\u00e9diats les plus urgents, il vise d\u2019abord \u00e0 offrir un soutien \u00e0 long terme \u00e0 des organismes cl\u00e9s mais souvent n\u00e9glig\u00e9s par les bailleurs de fonds. Et \u00e0 travers un fonds de dotation \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9, il aspire aussi \u00e0 soutenir la recherche de solutions durables \u00e0 ces enjeux, par les actrices et les acteurs de la communaut\u00e9 elle-m\u00eame. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Kathy Fazel CFA, IAS.A, pr\u00e9sidente du conseil d\u2019administration de la FGM<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\u00ab Il y a un an, j\u2019ai \u00e9crit sur nos efforts de faire avancer l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans notre r\u00e9gion. Malgr\u00e9 de belles avanc\u00e9es sur certaines questions, il reste beaucoup de travail \u00e0 faire. Notre soci\u00e9t\u00e9 ne change pas aussi rapidement que nous le souhaitons, et \u00e0 certains \u00e9gards, nous sommes peut-\u00eatre m\u00eame en train de reculer.<\/p>\n\n\n\n

Mais je ne suis pas d\u00e9faitiste, au contraire. Je suis vraiment inspir\u00e9e par l\u2019important travail sur le terrain des organismes communautaires ici, dans la r\u00e9gion de Victoria. Il en va de m\u00eame pour les possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage et de croissance qui ont donn\u00e9 lieu \u00e0 de nouvelles relations, id\u00e9es et m\u00e9thodes pour obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. Notre participation \u00e0 la cohorte nationale des CEG de FCC nous a permis d\u2019apprendre de nos pairs et de leur leadership pour faire des gains au sein de notre propre organisation dans le but de faire plus pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres.<\/p>\n\n\n\n

Entre autres, nous avons continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper nos programmes de subvention en adoptant une approche philanthropique fond\u00e9e sur la confiance et ax\u00e9e sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 et les relations. Nous avons \u00e9galement investi plus de nos placements dans une perspective d\u2019impact, en plus d\u2019avoir examin\u00e9 nos pratiques et politiques internes.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Cet engagement et les importantes conversations en cours me donnent beaucoup d\u2019espoir.<\/p>\n\n\n\n

Les derniers mois ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficiles pour beaucoup de personnes, et ce travail est loin d\u2019\u00eatre facile. Mais nous allons continuer \u00e0 avancer ensemble. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Carol Hall, Victoria Foundation<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Je pense qu\u2019il faut commencer par porter un regard honn\u00eate sur soi-m\u00eame. Qui sommes-nous et quelle partie de nous influe sur notre r\u00f4le dans le milieu philanthropique? Faisons-nous partie du probl\u00e8me ou de la solution? L\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres ne peut se r\u00e9aliser \u00e0 travers nos subventions si elle n\u2019est pas d\u2019abord pleinement int\u00e9gr\u00e9e dans nos syst\u00e8mes philanthropiques. Nous avons donc commenc\u00e9 par ce qui semble \u00eatre une proposition bien simple : recruter un groupe compos\u00e9 uniquement de donatrices et cocr\u00e9er un programme pour apprendre ensemble et investir conjointement dans des organismes qui appuient les femmes et les filles dans la ville. De cette proposition est n\u00e9 le Trust Collective<\/a> (en anglais<\/em>), un redoutable r\u00e9seau de femmes philanthropes et leaders communautaires qui travaillent ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e8s de trois ans plus tard, le programme a \u00e9volu\u00e9 beaucoup par rapport \u00e0 sa conception initiale. Bien \u00e9videmment! Nous \u00e9tions loin de conna\u00eetre toutes les r\u00e9ponses \u00e0 l\u2019\u00e9poque, ce qui n\u2019a pas chang\u00e9 aujourd\u2019hui. Mais notre organisation a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e par cette exp\u00e9rience. Le leadership et le sens de responsabilit\u00e9 dont ont fait preuve les membres du fonds nous ont fait comprendre que parfois, notre r\u00f4le se limite \u00e0 cr\u00e9er un espace accueillant et inclusif, puis \u00e0 nous retirer. L\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres ne sera atteinte que lorsque les femmes, et particuli\u00e8rement celles avec des v\u00e9cus r\u00e9els, seront enti\u00e8rement libres de fa\u00e7onner leur propre parcours. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Sharon Avery, Toronto Foundation<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\u00ab Les communaut\u00e9s de notre r\u00e9gion font partie des plus diverses et inclusives qui soient, pourtant l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement atteinte. La Wood Buffalo Community Foundation (WBCF) a donc choisi de participer au Fonds pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres en 2021, dont les trois piliers sont le subventionnement, les politiques et l\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n

Le financement de programmes locaux a permis de contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le sentiment d\u2019appartenance chez les jeunes de la communaut\u00e9, leur sant\u00e9 mentale et leur confiance en eux, de favoriser un rapport sain au corps et un sentiment de puissance et de pouvoir chez les filles et les personnes de diverses identit\u00e9s de genre. <\/p>\n\n\n\n

Il reste cependant du travail \u00e0 r\u00e9aliser au sein m\u00eame de WBCF. En tant que jeune organisme, nous avons la possibilit\u00e9 de mettre en \u0153uvre des politiques qui int\u00e8grent une optique de genre, ce qui implique des conversations pouss\u00e9es avec nos comit\u00e9s et notre conseil d\u2019administration. Ces conversations se poursuivront afin de nous assurer que l\u2019\u00e9galit\u00e9 demeure une priorit\u00e9.\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

WBCF a d\u00e9fini les pourcentages d\u2019investissements dans une optique de genre et continuera \u00e0 maintenir le dialogue ouvert \u00e0 ce sujet et \u00e0 poser des actions concr\u00e8tes pour que ces investissements soient de plus en plus importants. Le financement d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019investissement et de diff\u00e9rents programmes, dont des programmes d\u2019\u00e9ducation qui permettent de transf\u00e9rer le pouvoir \u00e0 des personnes de diverses identit\u00e9s de genre, est un pas important vers une soci\u00e9t\u00e9 plus bienveillante et inclusive. Nous esp\u00e9rons pouvoir continuer ce travail primordial dans nos communaut\u00e9s, afin de renforcer leur r\u00e9silience. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Gaylene Weidlich, Wood Buffalo Community Foundation<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Edmonton Community Foundation (ECF) salue les incroyables atouts de notre r\u00e9gion, sa cr\u00e9ativit\u00e9, son dynamisme et sa r\u00e9silience. En m\u00eame temps, nous reconnaissons que plusieurs de ces atouts ne sont pas pleinement exploit\u00e9s en raison d\u2019in\u00e9galit\u00e9s existantes.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019une de nos r\u00e9solutions pour 2021 \u00e9tait de continuer \u00e0 r\u00e9agir, de mani\u00e8re strat\u00e9gique, \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins des diff\u00e9rentes personnes et communaut\u00e9s socioculturelles soutenues par la Fondation.<\/p>\n\n\n\n

En 2021, ECF a r\u00e9alis\u00e9 le projet Signes vitaux Edmonton sous le th\u00e8me \u00ab Making Ends Meet<\/em> \u00bb (Joindre les deux bouts), en partenariat avec le conseil de planification sociale d\u2019Edmonton. Le projet Signes vitaux prend le pouls de la communaut\u00e9 sur une base annuelle et met en lumi\u00e8re les enjeux les plus pressants. \u00c0 ECF, nous utilisons les rapports du projet pour sensibiliser et pour pr\u00e9senter des indicateurs communautaires cl\u00e9s \u00e0 nos partenaires et aux responsables politiques.<\/p>\n\n\n\n

Notre projet s\u2019est int\u00e9ress\u00e9, entre autres, aux effets de l\u2019intersectionnalit\u00e9 sur la capacit\u00e9 de la population d\u2019Edmonton \u00e0 joindre les deux bouts<\/a> (en anglais<\/em>). Ce travail fut une grande le\u00e7on pour ECF et pour les membres du comit\u00e9 consultatif participants. Il nous a aussi permis d\u2019\u00e9duquer la communaut\u00e9 au sujet de l\u2019importance d\u2019int\u00e9grer l\u2019intersectionnalit\u00e9 dans le travail pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 sociale.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Notre \u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la persistance d\u2019enjeux sociaux comme l\u2019\u00e9cart de revenus. Elle nous a aussi appris que les communaut\u00e9s ethniques et personnes issues de l\u2019immigration sont davantage touch\u00e9es par le ch\u00f4mage et le sous-emploi, et plus particuli\u00e8rement les immigrantes. Il est donc grand temps d\u2019inclure une perspective intersectionnelle \u00e0 notre travail pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. C\u2019est ce qui permettra d\u2019\u00e9viter que les avanc\u00e9es d\u2019un groupe minoritaire se fassent au d\u00e9triment d\u2019un autre. Ou que les \u00e9v\u00e9nements et mouvements cr\u00e9\u00e9s pour lutter contre les injustices subies par un groupe finissent par propager ou prolonger des syst\u00e8mes d\u2019iniquit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un autre groupe.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9r\u00eat suscit\u00e9 par le rapport a men\u00e9 \u00e0 la production d\u2019un \u00e9pisode du balado Well-Endowed<\/em><\/a> (en anglais<\/em>) sur ce sujet et \u00e0 plusieurs pr\u00e9sentations dans toute la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9solution d\u2019\u00e9quit\u00e9 2022 de la Edmonton Community Foundation<\/p>\n\n\n\n

Les le\u00e7ons apprises l\u2019an dernier guideront nos actions en 2022. ECF continuera de soutenir et d\u2019amplifier les voix pr\u00e9sentes dans notre communaut\u00e9 afin d\u2019\u00e9duquer et de transcender des barri\u00e8res dans le but de permettre aux communaut\u00e9s en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 pr\u00e9sentes \u00e0 Edmonton de vivre tout leur potentiel et de s\u2019\u00e9panouir. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Nneka Otogbolu, Edmonton Community Foundation<\/p>\n\n\n\n

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