Propos\u00e9e et soutenue par le R\u00e9seau pour l\u2019avancement des communaut\u00e9s noires<\/a>, cette \u00e9tude a vu le jour gr\u00e2ce au Collectif pour une relance \u00e9quitable, qui regroupe divers organismes, dont Fondations communautaires du Canada. Dans le cadre de l\u2019\u00e9tude, un sondage a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 en 2022 aupr\u00e8s de 1 655 dirigeants et dirigeantes d\u2019organismes de bienfaisance et d’organismes \u00e0 but non lucratif. Les organismes ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s en trois cat\u00e9gories : les organismes dirig\u00e9s par des personnes blanches, les organismes dirig\u00e9s par des personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC) et les organismes dirig\u00e9s par des personnes d\u2019autres groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n \u00ab On ne peut pas avoir cette conversation [sur l\u2019EDI] sans avoir une conversation tr\u00e8s difficile au sujet de la provenance du financement [philanthropique], qui tourne souvent autour du colonialisme, de l\u2019oppression, de la d\u00e9possession des terres et des ressources des communaut\u00e9s autochtones \u00bb, fait-il valoir.<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Parmi les faits saillants de l\u2019\u00e9tude, notons le suivant : la plupart des gens qui dirigent des organismes \u00e0 but non lucratif soutiennent l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion, mais ils sont beaucoup moins nombreux \u00e0 en prioriser concr\u00e8tement l\u2019int\u00e9gration. Parall\u00e8lement, m\u00eame s\u2019ils doivent surmonter des obstacles beaucoup plus importants, les organismes dirig\u00e9s par des personnes autochtones, noires et de couleur fournissent davantage d\u2019efforts pour faire progresser l\u2019\u00e9galit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion (EDI). En fait, alors que 84 % des organismes dirig\u00e9s par des personnes autochtones, noires et de couleur mettent l\u2019accent sur l\u2019EDI dans leurs valeurs organisationnelles, seulement 69 % des organismes dirig\u00e9s par des personnes blanches en font de m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9tude montre que les bailleurs de fonds ont un r\u00f4le crucial \u00e0 jouer pour faire progresser l\u2019EDI. \u00c9voquant l\u2019\u00e9tude, Rudi Wallace mentionne que les bailleurs de fonds voient parfois le terme \u00ab EDI \u00bb simplement comme une expression au go\u00fbt du jour, plut\u00f4t que comme un cadre important pouvant mener \u00e0 des changements sociaux majeurs.<\/p>\n\n\n\n \u00ab On ne peut pas avoir cette conversation [sur l\u2019EDI] sans avoir une conversation tr\u00e8s difficile au sujet de la provenance du financement [philanthropique], qui tourne souvent autour du colonialisme, de l\u2019oppression, de la d\u00e9possession des terres et des ressources des communaut\u00e9s autochtones \u00bb, fait-il valoir.<\/p>\n\n\n\n Pour que les fondations communautaires puissent r\u00e9ellement faire progresser l\u2019EDI, \u00ab il faut comprendre que ce secteur est fond\u00e9 sur la supr\u00e9matie blanche et le colonialisme, ajoute M. Wallace. C\u2019est donc une conversation extr\u00eamement dure \u00e0 avoir, non seulement avec le personnel et les conseils d\u2019administration, mais aussi avec les donateurs, des personnes merveilleuses qui font un travail formidable. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Selon l\u2019\u00e9tude \u00ab Changer la dynamique du pouvoir \u00bb, la toute premi\u00e8re \u00e9tape \u00e0 franchir pour faire progresser l\u2019EDI consiste \u00e0 susciter exactement ce genre de conversations au sein des \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n \u00ab Examinez les processus li\u00e9s \u00e0 votre relation avec les b\u00e9n\u00e9ficiaires, \u00e0 votre processus d\u2019octroi de subventions, \u00e0 votre gouvernance ou \u00e0 vos RH, sugg\u00e8re M. melles. Comment l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion s\u2019int\u00e8grent-elles \u00e0 votre travail? \u00bb<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n \u00ab Il y a [dans l\u2019\u00e9tude] des recommandations tr\u00e8s concr\u00e8tes \u00e0 l\u2019intention des bailleurs de fonds, notamment des fondations communautaires \u00bb, indique amanuel melles, directeur g\u00e9n\u00e9ral et cofondateur du R\u00e9seau pour l\u2019avancement des communaut\u00e9s noires, organisme qui, comme nous l\u2019avons mentionn\u00e9 plus t\u00f4t, a \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 plaider en faveur de l\u2019\u00e9tude et qui se consacre \u00e0 la transformation des syst\u00e8mes pour aider les organismes \u00e0 favoriser des retomb\u00e9es positives au sein des communaut\u00e9s noires. \u00ab [Le travail en mati\u00e8re d\u2019EDI] ne peut pas se produire si nous [les bailleurs de fonds] ne le rendons pas possible \u00bb, ajoute-t-il. <\/p>\n\n\n\n Selon amanuel melles, pour que le travail en mati\u00e8re d\u2019EDI soit fait, il faut mettre en place des structures pour le rendre possible. Des comit\u00e9s et des groupes de travail, par exemple, peuvent permettre d\u2019\u00e9viter que le travail sur l\u2019EDI soit effectu\u00e9 sur un coin de table, sans ressources ad\u00e9quates.<\/p>\n\n\n\n Il ajoute aussi qu\u2019il est important que les organismes adoptent des strat\u00e9gies globales pour financer les organismes dirig\u00e9s par des personnes noires, autochtones et racis\u00e9es, et qu\u2019ils s\u2019assurent que des syst\u00e8mes sont mis en place pour faire le suivi des progr\u00e8s dans le cadre d\u2019un audit interne sur l\u2019\u00e9quit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Mais d\u2019abord et avant tout, amanuel melles conseille aux personnes qui dirigent des fondations communautaires de \u00ab faire leur introspection \u00bb. \u00ab Si vous avez fait le travail \u00e0 l\u2019interne, dit-il, je crois que vous pourrez jouer efficacement votre r\u00f4le de partenaire. \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00c0 partir de l\u00e0, les dirigeants peuvent pleinement \u00e9valuer leur culture organisationnelle. \u00ab Examinez les processus li\u00e9s \u00e0 votre relation avec les b\u00e9n\u00e9ficiaires, \u00e0 votre processus d\u2019octroi de subventions, \u00e0 votre gouvernance ou \u00e0 vos RH, sugg\u00e8re M. melles. Comment l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion s\u2019int\u00e8grent-elles \u00e0 votre travail? \u00bb<\/p>\n\n\n\n Au Canada, plus de 10 000 fondations publiques et priv\u00e9es g\u00e8rent plus de 120 milliards de dollars d\u2019actifs<\/a>. \u00c9voquant le rapport \u00ab Non financ\u00e9 : les communaut\u00e9s noires, les oubli\u00e9s de la philanthropie canadienne<\/a> \u00bb de la Fondation pour les communaut\u00e9s noires, M. Wallace indique que les communaut\u00e9s noires re\u00e7oivent 0,01 % du financement philanthropique, alors que les communaut\u00e9s autochtones re\u00e7oivent un peu plus de 1 % des subventions au Canada<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00ab On peut parler d\u2019analyse comparative jusqu\u2019\u00e0 demain matin, mais tant que les membres du conseil d\u2019administration, la\u00a0 direction, le personnel et les b\u00e9n\u00e9voles n\u2019auront pas chang\u00e9 [leur] fa\u00e7on de penser, nous allons perp\u00e9tuer les m\u00eames pr\u00e9judices \u00bb, affirme Rudi Wallace.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Pour ce dernier, la concr\u00e9tisation des principes d\u2019EDI consisterait \u00e0 voir une vaste redistribution de la richesse et des ressources \u00ab vers les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es et mal desservies qui, de tout temps, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9savantag\u00e9es ou opprim\u00e9es par nos institutions elles-m\u00eames \u00bb. \u00ab On pourra mieux en juger lorsque l\u2019on verra comment les fondations investissent leurs fonds de dotation \u00bb, croit-il.<\/p>\n\n\n\n M\u00eame s\u2019il reste d\u2019importants changements \u00e0 apporter \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur, Rudi Wallace reconna\u00eet qu\u2019on y fait d\u00e9j\u00e0 du bon travail.<\/p>\n\n\n\n Par exemple, 25 % des fonds de dotation de la fondation communautaire de Hamilton sont destin\u00e9s \u00e0 des investissements \u00e0 retomb\u00e9es sociales, notamment \u00e0 des initiatives en mati\u00e8re de technologies vertes, de logements abordables et de petites entreprises.<\/p>\n\n\n\n\n
Comment en sommes-nous arriv\u00e9s l\u00e0?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Principaux points \u00e0 retenir pour les fondations communautaires<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Donner l\u2019exemple<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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