{"id":46801,"date":"2026-04-14T12:11:17","date_gmt":"2026-04-14T16:11:17","guid":{"rendered":"https:\/\/communityfoundations.ca\/?p=46801"},"modified":"2026-04-17T12:56:17","modified_gmt":"2026-04-17T16:56:17","slug":"retroaction-sur-les-modifications-apportees-au-contingent-des-versements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/retroaction-sur-les-modifications-apportees-au-contingent-des-versements\/","title":{"rendered":"R\u00e9troaction sur les modifications apport\u00e9es au contingent des versements"},"content":{"rendered":"\n

Suite \u00e0 la publication du rapport pr\u00e9liminaire d\u2019Imagine Canada sur les modifications apport\u00e9es au contingent des versements<\/a>, nous souhaitons prendre un moment pour faire le point sur cet enjeu.<\/p>\n\n\n\n

Chez FCC, nous suivons de pr\u00e8s les retomb\u00e9es du CV sur les fondations communautaires, en nous appuyant notamment sur nos sondages annuels, les discussions en cours, les \u00e9tudes externes et les perspectives issues de nos s\u00e9ances d\u2019apprentissage. La contribution d\u2019Imagine Canada est pr\u00e9cieuse; nous l’analyserons en compl\u00e9ment de nos propres donn\u00e9es compil\u00e9es afin de dresser un portrait exhaustif et pr\u00e9cis de la situation.<\/p>\n\n\n\n

Premiers constats au sein de notre r\u00e9seau<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les effets des modifications apport\u00e9es au CV apparaissent, \u00e0 priori, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes. Ils fluctuent selon plusieurs facteurs : la taille de la fondation, le ratio entre fonds affect\u00e9s et non affect\u00e9s, la performance des investissements ainsi que les orientations en mati\u00e8re d\u2019octroi de subventions et d\u2019investissement \u00e0 retomb\u00e9es sociales.<\/p>\n\n\n\n

Ces observations confirment la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une approche nuanc\u00e9e, fond\u00e9e sur des faits probants et ancr\u00e9e dans la diversit\u00e9 de notre r\u00e9seau pour saisir pleinement les r\u00e9percussions de ces changements r\u00e9glementaires.<\/p>\n\n\n\n

Notre r\u00f4le<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’une des missions fondamentales de FCC est de porter ces perspectives au c\u0153ur des discussions \u00e0 l\u2019\u00e9chelle f\u00e9d\u00e9rale. Nous collaborons activement avec le gouvernement du Canada, notamment avec le minist\u00e8re des Finances, en pr\u00e9vision de la revue quinquennale du CV en 2027.<\/p>\n\n\n\n

Cette analyse constitue une occasion cruciale de b\u00e2tir une base de donn\u00e9es commune et de promouvoir une vision d\u2019avenir qui int\u00e8gre les r\u00e9alit\u00e9s des organismes de bienfaisance de tous types et de toutes tailles, y compris des fondations communautaires.<\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e9parer l\u2019avenir<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un processus d\u2019analyse structur\u00e9 permettra de mieux \u00e9valuer l\u2019incidence des niveaux actuels du CV et d’explorer des aspects essentiels comme les conditions de march\u00e9, le syst\u00e8me multiniveaux, l’investissement \u00e0 retomb\u00e9es sociales et la viabilit\u00e9 des petites fondations.<\/p>\n\n\n\n

Au cours des prochains mois, nous continuerons \u00e0 favoriser le dialogue au sein du r\u00e9seau et nous organiserons une deuxi\u00e8me table ronde annuelle virtuelle avec le minist\u00e8re des Finances et la Direction des organismes de bienfaisance de l’ARC en juin 2026<\/a>. Ces \u00e9changes permettront de faire valoir des points de vue concrets, ancr\u00e9s dans la r\u00e9alit\u00e9 des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9volutions des pratiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nous observons d\u00e9j\u00e0 des transformations tangibles. De nombreuses fondations communautaires examinent ou actualisent leurs fins de bienfaisance afin de permettre des approches plus souples en mati\u00e8re d’octroi de subventions, notamment pour soutenir des donataires non reconnus, ce qui refl\u00e8te une \u00e9volution g\u00e9n\u00e9rale dans la mani\u00e8re dont les fondations r\u00e9pondent aux besoins des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ce travail souligne le r\u00f4le changeant des fondations communautaires en tant que leaders locaux. Au-del\u00e0 de l’octroi de subventions, elles mobilisent des partenaires, stimulent l’investissement \u00e0 retomb\u00e9es sociales et soutiennent des solutions locales innovantes qui tiennent compte de la complexit\u00e9 des besoins de la communaut\u00e9. Leur position unique leur permet de conjuguer expertise de terrain, ressources et r\u00e9seaux pour g\u00e9n\u00e9rer un impact local significatif.<\/p>\n\n\n\n

Nous restons \u00e0 l\u2019\u00e9coute<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nous continuerons \u00e0 \u00e9couter, \u00e0 apprendre et \u00e0 partager nos observations \u00e0 mesure que la situation \u00e9volue. Notre objectif est de favoriser un d\u00e9bat r\u00e9fl\u00e9chi, nourri par des donn\u00e9es factuelles, ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s des fondations communautaires et ax\u00e9 sur l’am\u00e9lioration des r\u00e9sultats pour nos communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Amicalement,<\/p>\n\n\n\n

Andrew Chunilall, Chef de la direction, et Andrea Dicks, Pr\u00e9sidente, des Fondations communautaires du Canada\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec :
<\/strong>Genevi\u00e8ve Vallerand, vice-pr\u00e9sidente
gvallerand@communityfoundations.ca<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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