Les fondations communautaires sont des piliers de leurs communautés. Elles s’assurent que du financement et d’autres ressources sont remis aux organismes communautaires. Afin de continuer ce travail exceptionnel, les fondations communautaires poursuivent leur apprentissage et leur croissance et tracent les chemins à suivre.
FCC, en partenariat avec Ozone Advisory Group, a créé une série de formations en six volets sur la gouvernance des fondations communautaires pour l’automne 2024. Cette cohorte d’apprentissage abordera différents sujets liés à la gouvernance, à savoir les pratiques fondamentales, la création d’un conseil d’administration, la culture et le talent, les pratiques efficaces, le rôle du conseil d’administration en ce qui concerne la stratégie et la gestion des risques et, finalement, les pratiques d’un conseil d’administration performant. Ces séances de formation seront animées par Ozone Advisory Group et elles comprendront de nombreuses périodes de réflexion, de discussion et d’apprentissage.
Le coût pour l’ensemble des séances de formation est de 600 $. Il comprend les six séances virtuelles hebdomadaires, les ressources connexes et l’enregistrement des séances pour vous permettre de revoir les formations, au besoin. Ces formations seront offertes en français et en anglais.
Mary Cameron, ICD.D
Mary Cameron a été PDG de trois entreprises privées, sous-ministre provinciale, puis directrice générale de la commission des accidents du travail de l’Alberta. Elle a été aussi membre de la section régionale d’Edmonton de l’Institut des administrateurs de sociétés.
Tout au long de sa carrière, elle a également travaillé comme bénévole, notamment comme présidente d’Habitat pour l’humanité Edmonton et d’Habitat pour l’humanité Canada et elle fait actuellement partie du comité de direction du conseil d’administration d’Habitat pour l’humanité International. Au cours de sa carrière et pour son travail à titre de bénévole, Mary Cameron a reçu de nombreux prix, dont le prix Femme d’affaires de l’année de Choix du consommateur, le prix Femmes de vision de la station ITV, la médaille du jubilé de la Reine, et elle a reçu un doctorat honorifique de l’Université MacEwan.
Darren Rawson, P.Eng., ICD.D
Darren Rawson a été PDG de trois entreprises privées sur une période de 17 ans et a travaillé plus de 20 ans dans de nombreux domaines du secteur du commerce international. Il a occupé un poste de direction pendant plus de 20 ans et il siège actuellement à six conseils d’administration d’entreprises privées, dont cinq à titre de président.
Il a été directeur d’études pour la formation des cadres supérieurs dans le programme de gouvernance des petites et moyennes entreprises à l’Université de l’Alberta et a été président de la section régionale d’Edmonton de l’Institut des administrateurs de sociétés. Il fournit également des services de conseils à des entreprises privées et à but non lucratif dans les domaines de la gouvernance, de la stratégie, de la croissance et du leadership.
Les séances
8 octobre 2024 – Principes fondamentaux de gouvernance 101, 13 h – 14 h HE
La gouvernance est la pierre angulaire de toute fondation communautaire florissante. La séance sur les principes fondamentaux de gouvernance 101 est une séance introductive complète visant l’acquisition des connaissances et des habiletés nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre de pratiques de gouvernance efficaces. Animée par Darren Rawson, la séance comprendra un aperçu des principes et des concepts fondamentaux ainsi que des pratiques exemplaires en matière de gouvernance. Elle comprendra également des exemples concrets et des périodes de discussion entre l’animateur et les participants et participantes, ce qui permettra une expérience d’apprentissage bien équilibrée.
En quittant cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des éléments suivants :
- Les principes fondamentaux de la gouvernance
- La responsabilité fiduciaire du conseil d’administration
- Le rôle du conseil d’administration et des membres, à l’égard des fondations communautaires
- La signification de la gouvernance dans les fondations communautaires
15 octobre 2024 : Aspects liés à la conception d’un conseil d’administration, 13 h – 14 h HE
La composition et la structure d’un conseil d’administration jouent un rôle essentiel dans le façonnement de la gouvernance et de l’orientation stratégique d’une fondation communautaire, et chaque fondation communautaire est unique. Animée par Mary Cameron, cette séance comprendra des discussions ouvertes, des études de cas et des exercices pratiques afin que les participants et les participantes puissent acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour créer un conseil d’administration qui favorise la prise de décisions efficaces et la responsabilisation, tout en ayant pour objectif d’assurer le succès de l’organisme.
En quittant cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des éléments suivants :
- Divers modèles et structures de gouvernance
- Comment créer un conseil d’administration qui ajoute de la valeur à votre fondation
- Les aspects juridiques et réglementaires en matière de gouvernance
22 octobre 2024 : Talent et culture au sein des conseils d’administration, 13 h – 14 h HE
Le succès de toute fondation communautaire dépend largement du talent, de la culture et de la dynamique au sein de son conseil d’administration. Cette séance, animée par Darren Rawson, a pour objectif d’explorer le rôle essentiel de la gestion du talent et de la culture dans le renforcement de l’efficacité du conseil d’administration et l’excellence organisationnelle globale. Vous examinerez les aspects stratégiques du talent et de la culture au sein d’un conseil d’administration au moyen d’exercices pratiques et de périodes de discussion entre l’animateur et les participants et participantes. Vous obtiendrez de précieux renseignements et étudierez des stratégies réalisables afin d’améliorer le rendement, la collaboration et la prise de décisions au sein du conseil d’administration.
En quittant cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des éléments suivants :
- Comment développer les talents et la culture au sein de votre conseil d’administration
- Évaluation du cadre de gestion du risque et du cadre de prise de décisions
- Évaluation des mesures de rendement et mesure de l’impact
29 octobre 2024 : Pratiques efficaces d’un conseil d’administration, 13 h – 14 h HE
La séance sur les pratiques efficaces du conseil d’administration vise à fournir aux membres des conseils d’administration ainsi qu’aux membres des fondations communautaires les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer l’efficacité d’un conseil d’administration et favoriser les résultats en matière de gouvernance. Animée par Mary Cameron, cette séance examinera un large éventail des pratiques exemplaires et des stratégies pratiques qui peuvent être mises en œuvre pour renforcer le rendement et la prise de décisions au sein d’un conseil d’administration. Au moyen de discussions interactives, d’études de cas et d’exemples concrets, les participants et les participantes obtiendront des informations précieuses et des enseignements utiles pour optimiser l’efficacité de leur conseil d’administration.
En quittant cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des éléments suivants :
- Pratiques exemplaires pour la création d’un conseil d’administration efficace et performant
- Évaluation de la façon de concevoir les réunions de votre conseil d’administration de manière réfléchie
- Stratégies de communication claires et transparentes
4 novembre 2024 : Rôle du conseil d’administration dans la stratégie et le risque, 13 h – 14 h HE
Le rôle du conseil d’administration dans l’élaboration de la stratégie et dans la gestion des risques n’a jamais été aussi important. Cette séance, animée par Darren Rawson, vise à fournir aux membres des conseils d’administration et aux membres des fondations communautaires les connaissances et les compétences nécessaires pour s’acquitter efficacement de leurs responsabilités en matière de surveillance stratégique et de surveillance du risque. Cette séance examinera le rôle crucial que joue le conseil d’administration pour guider et façonner l’orientation stratégique d’une fondation communautaire. Les participants obtiendront des informations utiles sur les pratiques exemplaires et les méthodes concrètes de planification stratégique et de détermination et d’atténuation des risques au moyen de périodes d’apprentissage et de discussion.
En quittant cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des éléments suivants :
- Évaluation du rôle du conseil d’administration en matière de stratégie et de risque, et la façon dont les membres peuvent traiter les risques potentiels
- Pratiques exemplaires pour le traitement des conflits d’intérêts
12 novembre 2024 : Conseils d’administration performants, 13 h – 14 h HE
Les conseils d’administration performants sont la force motrice derrière la réussite des organismes. Cette séance vise à examiner les caractéristiques, les pratiques et les comportements essentiels qui contribuent à l’excellence du conseil d’administration et à une gouvernance efficace. Animée par Mary Cameron, cette séance examinera les éléments essentiels qui différencient les conseils d’administration performants des autres conseils.
En quittant cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des éléments suivants :
- Qu’est-ce qu’un conseil d’administration performant?
- La dynamique essentielle à un conseil d’administration performant, et la façon dont les conseils d’administration performants peuvent amener une fondation communautaire à augmenter son impact.
Ces séances sont offert à toutes les fondations communautaires qui sont membres du réseau de FCC. Après avoir terminé la formation avec succès, les participants et les participantes recevront un certificat téléchargeable attestant la réussite de la formation ainsi qu’une microcertification octroyée au moyen d’Accredible, qui pourront être publiés sur LinkedIn et d’autres plateformes.
Lorsque je me suis inscrite à cette formation, je n’étais pas certaine d’y acquérir de nouvelles connaissances ou d’y entendre des propos novateurs. J’ai toutefois été agréablement surprise par tout ce que j’ai appris. Quelle belle expérience! Je remercie FCC de m’avoir recommandé cette formation. Un grand merci également à l’équipe d’animation.
Rae-Ann Noonan (Directrice des finances et des opérations, Prince George Community Foundation)
La formation sur la gouvernance d’un conseil d’administration, animée par Mary Cameron et Darren Dawson, était riche d’enseignements pratiques et faciles à mettre en œuvre et j’ai pu me familiariser avec des concepts à implanter sur le long terme. Les exemples donnés étaient tirés d’expériences professionnelles et bénévoles et l’ensemble de la formation était très accessible. J’aimerais approfondir mes connaissances, si d’autres cours étaient proposés! Ce type de formation nous permet de renforcer l’assise opérationnelle de notre CA et de notre fondation.
Anne Marie Peirce (Directrice générale, Brant Community Foundation)
Darren et Mary, d’Ozone Advisory, proposent un contenu pratique de grande qualité et sont de vrais experts dans leur domaine. Chaque module ciblait un aspect précis de la gouvernance et des dynamiques d’un CA et le tout formait un ensemble très complet et cohérent. J’ai aimé l’approche simple et efficace, qui nous incite à arrêter de suivre aveuglément les Robert’s Rules (règles de procédure des assemblées délibérantes) et à essayer de mettre en place une structure, des pratiques et des procédures adaptées à nos besoins. En résumé, il s’agit d’une excellente formation, et je la recommande fortement.
Tina Thomas (Directrice générale, Edmonton Community Foundation)