Le leadership communautaire est moteur du changement. Politiques innovantes ou modèles de financement repensés, l’avenir de la philanthropie est en train de se réécrire. Dans la nouvelle saison du balado des Communautés pour l’égalité des genres, « À pouvoir égal », et à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, nous présentons des histoires qui témoignent des actions mises en œuvre par des fondations communautaires.
La saison dernière, nous avons présenté des histoires inspirantes de leaders dans le domaine des retombées sociales, grâce au financement du Fonds pour l’égalité des genres et du programme Communautés pour l’égalité des genres. Cette saison, nous allons plus loin. Vous découvrirez les témoignages de différentes fondations communautaires et leurs efforts audacieux pour faire avancer l’égalité des genres, dans des centres urbains comme London et Vancouver tout comme dans les communautés rurales du Manitoba.
Écoutez la saison 1 présentée par Andrea Dicks, présidente de FCC, pour découvrir des voix fortes qui changent la dynamique de pouvoir dans leurs communautés.
Dans la saison 2, nous répondons aux questions suivantes : comment une organisation peut-elle changer ses façons de faire? Comment peut-elle répondre aux besoins locaux, et à quelles difficultés faut-il s’attendre? L’animatrice Yom Bekele discute de ces questions avec des leaders du milieu des fondations communautaires.
À propos des Communautés pour l’égalité des genres
Les Communautés pour l’égalité des genres, c’est plus qu’une question de financement. C’est une invitation à repenser nos façons de faire. Depuis 2019, des fondations communautaires partout au pays sont passées à l’action et ont fait de l’égalité des genres une priorité. Concrètement, elles ont revu leurs pratiques d’embauche et d’approvisionnement et ont repensé leur gouvernance dans le but de créer des systèmes plus justes et équitables.
En 2022, une troisième cohorte de fondations communautaires a poussé plus loin l’audace en transférant 3,4 millions de dollars dans 125 organisations qui font un réel changement dans leurs communautés respectives. Des organisations dirigées par, pour et avec les personnes qui connaissent les besoins. Ces personnes sont les leaders qui concrétisent l’égalité des genres dans leurs communautés. Car, quand les systèmes changent, le sentiment d’appartenance prend racine.
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Épisode 1 : Repenser nos politiques pour progresser
Penny Day de la Rural Communities Foundation of Nova Scotia raconte comment sa fondation a tiré parti de l’initiative CEG pour actualiser ses statuts et s’assurer que ses placements respectent des valeurs climatiques et de genre.
Pour sa part, Lori Runciman de la London Community Foundation retrace comment l’octroi de subventions et des changements de politique dans une optique féministe, notamment pour donner la priorité à des groupes marginalisés, ont recadré l’approche en matière d’équité de sa fondation. En anglais seulement.
Épisode 2 : Placer la communauté au cœur des décisions de financement
Jennifer Debues de la Community Foundation of Greater Peterborough parle de l’adoption de subventionnement participatif, une approche qui met les décisions de financement dans les mains des communautés les plus touchées. En plus d’assurer que les fonds bénéficient aux personnes qui en ont le plus besoin, ce changement a permis de valider et d’amplifier le travail axé sur les genres souvent passé sous silence.
Bien qu’elle soit la « plus petite des fondations communautaires », la Cortes Island Community Foundation prend des mesures audacieuses pour défier les modèles de financement traditionnels. Manda Aufochs Gillespie raconte comment sa petite équipe lutte contre l’insécurité alimentaire et priorise les résultats immédiats aux dépens de fonds de réserve à long terme. En anglais seulement.
Épisode 3 : Changer réellement grâce aux partenariats régionaux
Mindy Stroet, anciennement de la Prince George Community Foundation, relate comment la collaboration avec des partenaires régionaux permet d’assurer que les ressources parviennent à ceux et celles qui en ont le plus besoin. Grâce à l’initiative CEG, la fondation a soutenu des programmes visant à autonomiser les jeunes filles et à lutter contre des problèmes systémiques comme l’insécurité alimentaire.
Harry Daley de la Greater Saint John Community Foundation se confie sur sa propre transformation motivée par l’initiative CEG. La fondation a modernisé son processus d’examen des demandes de subvention pour y inclure les personnes ayant un vécu pertinent et ainsi s’assurer que ses décisions de financement se nourrissent du savoir de la communauté. En anglais seulement.
Épisode 4 : Oser déranger
Marie-Andrée Farmer de la Fondation du Grand Montréal et Perrine Vasseur de Fondation Québec Philanthrope racontent comment la participation aux CEG les a outillées pour mettre en place des pratiques novatrices dans leurs fondations.
Anny Champoux, anciennement de Philanthropie Laurentides et participante à la première cohorte CEG, estime que toutes les fondations devraient oser participer à ce type d’initiative qui, par ailleurs, favorise le sentiment d’appartenance au réseau.
